BlackSteel Consulting

Stratégie.
Exécution.
Impact. Strategy.
Execution.
Impact.

Le partenaire de référence des administrations d'Afrique de l'Ouest pour transformer les stratégies numériques en services publics livrés. The partner of choice for West African governments turning digital strategies into delivered public services.

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Pourquoi maintenantWhy now

La Côte d'Ivoire a fixé le cap. Reste à livrer.Côte d'Ivoire has set the course. Now it has to deliver.

Le Plan national de développement 2026-2030 fait du numérique un accélérateur transversal de l'administration. Les objectifs sont publics, datés et chiffrés.The 2026-2030 National Development Plan makes digital a cross-cutting accelerator for the administration. The targets are public, dated and quantified.

114 838Mds FCFAbn FCFA Enveloppe du PND 2026-2030PND 2026-2030 envelope dont 29,8 % de financement publicof which 29.8 % public financing
700 Services publics numériques d'ici 2029Digital public services by 2029 administration « zéro papier » en 2030"zero-paper" administration by 2030
7 Piliers de l'accélération numériquePillars of digital acceleration 40 projets structurants40 flagship projects
0,55→ 0,80 Indice de développement de l'e-gouvernement (EGDI)E-Government Development Index (EGDI) 2024 → cible 20302024 → 2030 target

Sources : PND 2026-2030 (Tomes 1 et 3) ; Ministère de la Transition numérique et de la Digitalisation, atelier national de priorisation des services publics numériques, septembre 2026.Sources: PND 2026-2030 (Volumes 1 and 3); Ministry of Digital Transition and Digitalisation, national workshop on the prioritisation of digital public services, September 2026.

Trois lignes de service, une même exigenceThree service lines, one standard

De la décision à la mise en service : nous structurons, nous pilotons, nous transférons.From decision to go-live: we structure, we steer, we transfer.

Ligne 1Line 1

Stratégie & feuilles de routeStrategy & roadmaps

  • Diagnostic de maturité numérique et feuille de route à trois ans (6 à 8 semaines)Digital maturity diagnostic and three-year roadmap (6 to 8 weeks)
  • Stratégie numérique sectorielle ou ministérielle, plan d'action chiffré et cadre de résultatsSector or ministry digital strategy, costed action plan and results framework
  • Gouvernance de l'IA et portefeuille de cas d'usage priorisésAI governance and prioritised use-case portfolio
  • Cadres de suivi-évaluation : indicateurs, bases de référence, tableaux de bordM&E frameworks: indicators, baselines, dashboards

Pour les directions générales, agences et unités de programme qui doivent décider vite et documenter leurs choix.For directorates, agencies and programme units that must decide quickly and document their choices.

Ligne 2Line 2

Pilotage de programmes, PMO & AMOAProgramme delivery, PMO & owner-side assistance

  • Mise en place de PMO : charte de gouvernance, RACI, registre de portefeuille, procédure de passage en revue des projetsPMO set-up: governance charter, RACI, portfolio register, project gate procedure
  • Bureau de portefeuille en régie : comités mensuels, risques, dépendances, reporting aux bailleursRetained portfolio office: monthly steering, risks, dependencies, donor reporting
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage pour l'acquisition de plateformes : cahier des charges, DAO, évaluation des offres, KPI contractuelsOwner-side assistance for platform procurement: requirements, tender documents, bid evaluation, contract KPIs
  • Sprints de livraison de services prioritaires (6 semaines) : parcours usager, dépendances, mise en servicePriority-service delivery sprints (6 weeks): user journey, dependencies, go-live

Pour les unités de gestion de projets, les secrétariats généraux et les directions des systèmes d'information.For project implementation units, general secretariats and IT directorates.

Ligne 3Line 3

Compétences, conduite du changement & IACapability, change & AI

  • Plateformes de formation certifiante à distance pour les agents publics, conçues pour les faibles débitsRemote certified training platforms for civil servants, designed for low bandwidth
  • Plans de conduite du changement et d'adoption des nouveaux servicesChange-management and adoption plans for new services
  • Modèles opératoires et curricula d'académies numériquesOperating models and curricula for digital academies
  • Bootcamps d'acculturation à l'IA et « laboratoires d'agents » pour les directionsAI-enablement bootcamps and "agent labs" for directorates

Pour les ministères de la fonction publique, les écoles d'administration et les directions des ressources humaines.For civil-service ministries, schools of administration and HR directorates.

Notre approcheOur approach

Quatre principes, tenus sur chaque mission.Four principles, held on every engagement.

1

L'attention d'un senior, du début à la finSenior attention, start to finish

Pas de pyramide de juniors. La personne qui signe la proposition est celle qui conduit les ateliers, relit chaque page et présente au comité de pilotage.No pyramid of juniors. The person who signs the proposal runs the workshops, reviews every page and presents to the steering committee.

2

Une équipe augmentée par l'IAAn AI-augmented team

Recherche, rédaction, analyse et reporting sont accélérés par des agents configurés et supervisés. Résultat : plus vite, moins cher, et chaque livrable est traçable jusqu'à sa source.Research, drafting, analysis and reporting are accelerated by configured, supervised agents. The result: faster, cheaper, and every deliverable is traceable to its source.

3

Des standards internationaux, adaptés aux réalités localesInternational standards, adapted to local realities

Formats Banque mondiale, BAD et Union européenne ; enseignements de l'Estonie (X-Road), du Sénégal, du Bénin et du Rwanda, confrontés aux contraintes de débit, de procédures et de budget de l'administration.World Bank, AfDB and EU formats; lessons from Estonia (X-Road), Senegal, Benin and Rwanda, tested against the administration's bandwidth, procedural and budget constraints.

4

Transfert de compétences, zéro dépendanceSkills transfer, zero dependency

Chaque mission laisse des équipes formées, des outils documentés et des procédures que l'administration fait vivre seule. Notre succès se mesure au jour où vous n'avez plus besoin de nous.Every engagement leaves trained teams, documented tools and procedures the administration runs on its own. Our success is measured by the day you no longer need us.

Secteurs et clientsSectors and clients

Nous travaillons pour ceux qui engagent l'argent public et en répondent.We work for those who commit public money and answer for it.

  • Ministères et agences publiquesMinistries and public agenciesStratégies, feuilles de route, PMO de transformationStrategies, roadmaps, transformation PMOs
  • Finances publiquesPublic financeBudget, trésor, impôts : digitalisation des procédures et systèmes d'information financiersBudget, treasury, tax: procedure digitalisation and financial information systems
  • Administration numériqueDigital governmentServices en ligne, interopérabilité, identité, conception centrée usagerOnline services, interoperability, identity, user-centred design
  • Partenaires techniques et financiersDevelopment partnersBanques de développement et unités de gestion de projets : expertise individuelle et appui aux portefeuillesDevelopment banks and project implementation units: individual expertise and portfolio support
  • Collectivités territorialesLocal governmentsGuichets numériques, état civil, recettes localesDigital one-stop shops, civil registry, local revenue

À proposAbout

Placeholder

Photo du fondateur à insérer (portrait 4:5).Founder photo to be inserted (4:5 portrait).

Cheikhou Diaw

Fondateur · Consultant senior en stratégie et transformation numériqueFounder · Senior strategy and digital transformation consultant

« Décider juste. Livrer vite. Tenir dans le temps. »"Decide well. Deliver fast. Hold over time."

Placeholder — biographie à validerPlaceholder — bio to be validated

Cheikhou Diaw est consultant senior en stratégie et transformation numérique. Il a accompagné des institutions du secteur public et de grands programmes de transformation, et s'appuie sur un réseau franco-ouest-africain construit entre Paris, Abidjan et Dakar.Cheikhou Diaw is a senior strategy and digital transformation consultant. He has supported public-sector institutions and large transformation programmes, and draws on a Franco-West-African network built between Paris, Abidjan and Dakar.

[Formation, expériences clés et références à compléter par le fondateur.][Education, key experience and references to be completed by the founder.]

RigueurRigour

Les chiffres avant les adjectifs. Chaque affirmation est sourcée.Numbers before adjectives. Every claim is sourced.

LoyautéLoyalty

Nous conseillons l'institution, pas le fournisseur. Aucune commission, aucun logiciel à placer.We advise the institution, not the vendor. No commissions, no software to place.

TransmissionTransmission

Ce que nous savons faire, vos équipes sauront le faire.What we know how to do, your teams will know how to do.

PrésencePresence Paris Abidjan — bureau partenaire (en cours)Abidjan — partner office (in progress)

Parlons de votre programmeLet's talk about your programme

Une proposition structurée sous cinq jours ouvrés après un premier échange.A structured proposal within five working days of a first conversation.

CourrielEmail contact@blacksteel-consulting.com
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